CALGARY, Alberta, 10 Ağustos 2022 (GLOBE NEWSWIRE) — STEP Energy Services, LLC ("Şirket" veya "STEP") Haziran 2022 mali ve faaliyet sonuçları açıklamasına Tartışma ve Analiz yönetiminin eşlik edeceğini duyurmaktan mutluluk duyar (“MD&A”) ve 30 Haziran 2022 tarihinde sona eren döneme ait Bağımsız Denetimden Geçmemiş Özet Konsolide Mali Tablolar ve Dipnotlar (“Finansal Tablolar”).Birlikte okuyun.Okuyucular ayrıca bu basın bülteninin sonunda yer alan “İleriye Dönük Bilgiler ve Beyanlar” yasal kılavuzuna ve “IFRS Dışı Tedbirler ve Oranlar” bölümüne de başvurmalıdır.Aksi belirtilmedikçe tüm mali tutarlar ve ölçümler Kanada doları cinsinden ifade edilmiştir.STEP ile ilgili ek bilgiye, Şirketin 31 Aralık 2021 tarihinde sona eren yıl için 16 Mart 2022 (“AIF”) tarihli Yıllık Bilgi Formu da dahil olmak üzere www.sedar.com adresindeki SEDAR web sitesinde ulaşılabilir.
(1) Düzeltilmiş FAVÖK ve serbest nakit akışı, IFRS dışı mali oranlardır ve Düzeltilmiş FAVÖK yüzdesi, IFRS dışı bir mali orandır.Bu göstergeler tanımlanmamıştır ve UFRS'ye göre standartlaştırılmış bir değere sahip değildir.IFRS dışı ölçümlere ve oranlara bakın.(2) Bir iş günü, yardımcı ekipman hariç, 24 saat içinde tamamlanan herhangi bir CT veya hidrolik kırma işi olarak tanımlanır.(3) Etkin güç, müşterinin tesisinde aktif olan üniteyi belirtir.Ekipmanın bakım döngüsünü sağlamak için bu değerin %15-20'si de gereklidir.
(1) İşletme sermayesi, toplam uzun vadeli mali yükümlülükler ve net borç, UFRS mali ölçüleri değildir.UFRS kapsamında tanımlanmamıştır ve standartlaştırılmış bir anlamı yoktur.IFRS dışı ölçümlere ve oranlara bakın.
2022 2. Çeyreğine Genel Bakış 2022'nin ikinci çeyreği, STEP için rekor kıran bir dönem oldu ve şirket tarihindeki en iyi mali performansı sağladı.Kanada ve ABD coğrafyalarında hizmetlere yönelik güçlü talep, geçen yıla göre önemli bir gelişme göstererek 273 milyon dolar gelir ve 38,1 milyon dolar net gelir elde etti.Şirket ayrıca çeyrekte 55,3 milyon $ düzeltilmiş FAVÖK ve 33,2 milyon $ serbest nakit akışı elde ederek yıllık bazda istikrarlı bir artış kaydetti.
İkinci çeyrekteki aktivite seviyeleri, Kanada ile mevsimsel bahar tatili koşullarından ("kırılma") etkilenen kuzey ABD ile etkilenmeyen güney ABD arasında tipik bir çatallanma yaşadı.Baker Hughes sondaj kulesi sayısına göre Kanada'daki arazi sondaj kulesi sayısı metrekare başına ortalama 115 adetti.2022, ayrıştırma nedeniyle bir önceki çeyreğe göre %40 düşüş, ancak bir önceki yıla göre %62 artış.2022'nin ikinci çeyreğinde, ABD'deki kara konuşlu sondaj kuleleri önceki çeyreğe göre %11, yıllık ise %61 artışla ortalama 704 adede ulaştı.Daha düşük sondaj kulesi kullanımına paralel olarak Kanada ve Kuzey ABD, nisan ortasından mayıs ortasına kadar düşük bir kullanım dönemi yaşadı; bazı bölgelerde ise daha belirgin bir parçalanma yaşandı.
Müşterilerin büyük gözenekli platformlara sahip stratejik konumlandırılması, STEP'in kırma hatlarının ikinci çeyrekte Kanada ve ABD'de verimli bir şekilde çalışmasını sağladı; Kanada'daki performans, bazı müşterilerin operasyonlarını üçüncü çeyrekten ikinci çeyreğe taşımasıyla desteklendi.Emtiaları desteklemek için yüksek fiyatlardan yararlanın..Şirket, Kanada'da 279 iş gününde, ABD'de ise 229 iş gününde 697.000 ton kum pompaladı.Kullanım her iki bölgede de yıldan yıla artış gösterdi ancak Kanada bölündükçe sürekli olarak azaldı.Sarmal boru segmenti, Kanada ve Kuzey ABD'deki çatlama koşullarından daha fazla etkilendi; kullanım sürekli olarak azaldı ve önceki çeyreğe göre %17 düştü.Sarmal boruların Kanada'da 371 iş günü ve ABD'de 542 iş günü vardı.
Kanada'da fiyatlar 2022'nin ilk çeyreğine kıyasla büyük ölçüde sabit kalırken, daha fazla müşteriye daha fazla propant ve kimyasal tedarik ederek ek kar elde ettiğimiz ABD'de fiyatlar blok blok arttı.en bariz olanıydı.STEP, bu maliyet artışını 2022 yılının ikinci çeyreğinde başarıyla müşterilere yansıttı.
2022'nin ikinci çeyreğindeki birçok önemli kalem, 38,1 milyon dolarlık net gelire katkıda bulundu.Güçlü yılbaşından bugüne mali tablolara ve daha yapıcı bir görünüme yanıt olarak şirket, Kanada'daki nakit üreten birimlerinin 2020'nin ilk çeyreğinde aldığı yaklaşık 32,7 milyon dolarlık toplam değer düşüklüğünü tersine çevirdi. STEP'in toplam hisse bazlı ücret gideri 9,5 dolardı. Bu rakamın 8,9 milyon doları nakit olarak ödenen hisse bazlı tazminatlardan oluştu ve bu da şirketin ikinci çeyrekte hisse fiyatındaki yaklaşık yüzde 67'lik artışı yansıtıyor.ikinci çeyrek.
Güçlü finansal performans, önceki yılın çeyreğindeki sırasıyla 0,135 $ ve 0,132 $ ve net gelire kıyasla, 2022'nin ikinci çeyreğinde temel ve seyreltilmiş hisse başına kazançların sırasıyla 0,557 $ ve 0,535 $ olmasını sağladı.Geçen yılın aynı döneminde hisse başına zarar (temel ve seyreltilmiş) 0,156 dolardı.
Şirket, 2022 yılının ikinci çeyreğinde bilançosunu güçlendirmeye odaklanmaya devam ediyor. İşletme sermayesi 31 Mart 2022 itibarıyla 52,8 milyon $'dan 54,4 milyon $'a yükseldi. Net borç, Mart ayındaki 214,3 milyon $'dan 30 Haziran 2022 itibarıyla 194,2 milyon $'a düştü. 31 Mart 2022 itibarıyla alacak tahsilat hızının 2022 ikinci çeyreği sonunda yavaşlamasından bir miktar etkilenmiştir. Şirketin Mali Borç/Banka Düzeltilmiş FAVÖK oranı 1,54:1, 3,00:1 sınırının altındadır ve 30 Haziran 2022 itibarıyla diğer tüm mali ve mali olmayan taahhütlerle uyumlu olmaya devam edecektir.
2022 yılının ikinci çeyreğinin sonunda STEP, değişiklikler yaparak kredi sözleşmesini uzattı.Değiştirilen ve revize edilen anlaşma, Vadeli Krediyi Döner Kredi Tesisine dönüştürerek STEP'e sermaye yapısını yönetme konusunda daha fazla esneklik sağlıyor ve Temmuz 2025'e kadar uzatarak uzun vadeli istikrar sağlıyor.
OUTLOOKSTEP, petrol ve gaz fiyatlarındaki mevcut artışın bu yılın sonuna ve 2023'e kadar devam etmesini bekliyor. Durgunluk endişeleri sürerken finansal piyasalarda kısa vadeli oynaklık riskleri devam edecek ancak ekonominin temelleri Fiziksel petrol piyasası güçlü kalmayı sürdürüyor ve sektör raporları, petrol arzının 2023 yılına kadar sıkı kalmasının beklendiğini gösteriyor. Finansal ve fiziksel piyasalar arasındaki geçiş, faaliyetlerdeki herhangi bir yavaşlamanın son zamanlardaki fiyat dalgalanmasının bir sonucu olduğunu söylemeyen STEP müşterileri tarafından desteklendi.Doğal gaz fiyatlarının, jeopolitik risk primi ve beş yılın en düşük seviyesindeki depolama seviyelerinin desteğiyle 2023 yılında da yüksek kalması bekleniyor.
Şirket yılın ikinci yarısına yapıcı bakıyor ve yüklemenin istikrarlı kalmasını bekliyor.2022'nin üçüncü çeyreği mütevazı bir şekilde başlıyor ve ekipman bakımının 2022'nin yoğun ikinci çeyreğinde tamamlanmasına olanak tanıyor, ancak çeyrek ilerledikçe faaliyetler de artıyor.Şirket, üçüncü çeyrekte halka ve tek kuyulardaki hidrolik kırılma oranının 2022'nin ikinci çeyreğine göre daha yüksek olmasını bekliyor. İş karışımındaki bu değişikliğin, biraz daha düşük olsa da yüksek kullanım oranlarını koruması bekleniyor. STEP, büyük bir çok taraflı kuyu platformunun inşaatını 2022'nin ikinci çeyreğinde tamamladığından, düşük verimlilik nedeniyle marjlar arttı. Görünürlük 2022'nin dördüncü çeyreğinde arttı, şirket müşterilerin dördüncü çeyrekte aktif kalmasını bekliyor ve müşterilerle erken görüşmeler şu yönde ilerliyor: Endişeler artmaya devam ettiğinden ek kuyuların yıl sonundan önce tamamlanması için 2022 bütçesinde artış yapılması öngörülüyor.Ekipmanın 2023'te kullanılabilirliği.
2022'nin ilk yarısında fiyatlar enflasyonist baskılara ve arz sıkıntılarına tepki gösteriyor.Şirket, 2022'nin ikinci yarısında, özellikle Kanada'da, rakiplerin pazara girme konusunda daha büyük bir yeteneğin sinyallerini vermesi nedeniyle daha yavaş bir değişim hızı bekliyor.Ancak STEP, Kanada pompa pazarının dengeye yakın olduğuna inanıyor ve tam döngü geri ödemesi sağlanana kadar 2022'de pazara daha fazla ekipman getirmeyi beklemiyor.Tüm büyük pazar oyuncularının filolarının yıl sonundan önce tükendiğini belirtmesi nedeniyle ABD fiyatlarının yıl sonuna kadar artması bekleniyor.
2023'e ilişkin görünüm giderek daha yapıcı görünüyor.2023 yılı için öngörülen sondaj kulesi sayısının 2022 seviyelerini aşması ve buna bağlı olarak enjeksiyon pompalarına olan talebin de artması bekleniyor.2023 yılında, Blueberry Nehri Yerli halklarıyla yapılan sözleşme müzakerelerinin, bölgelerini sürekli gelişim için yeniden açmaya karar vermesi durumunda, özellikle Kanada'da endüstrinin talebi karşılamak için pazara bir miktar kapasite getirmesi gerekebilir.STEP, endüstrinin atıl kapasitesinin çoğunun durgunluktan faaliyete geçmek için önemli miktarda yatırım gerektirmesi nedeniyle arzın sınırlı kalacağını söyledi.Mevcut tedarik zincirleri ve 2023'e kadar sürmesi beklenen işgücü sıkıntısı, yeniden başlamayı zorlaştırabilir.Şirket, üretime yönelik şirketlerin ardından listelenen hizmet sağlayıcıların da kârlılığa ve temel serbest nakit akışı ölçümlerine odaklandığını belirtti.Bilançonun kaldıracını azaltmaya ve hissedarlara değer sunmaya odaklanın.
2022 ve 2023'ün geri kalanında STEP, serbest nakit akışı yaratmaya odaklanacak.2022'nin ikinci çeyreğinde bildirilen güçlü sonuçlar, şirketin bilanço kaldıracını azaltma ve STEP'in dayanıklı bir şirket kurma ve hissedar değeri yaratma hedeflerini desteklemek için düzenli yatırımlar yapma hedefini hızlandırdı. Kanada Mali ve Operasyonel İncelemesi
STEP'in WCSB'de 16 adet sarmal boru ünitesi bulunmaktadır.Şirketin sarmal boru üniteleri en derin WCSB kuyularına hizmet verecek şekilde tasarlanmıştır.STEP'in hidrolik kırma operasyonları Alberta ve Britanya Kolumbiyası'nın kuzeydoğusundaki daha derin ve teknik açıdan daha zorlu alanlara odaklanmıştır.STEP, 282.500 hp güce sahip olup, bunun yaklaşık 132.500 hp'si çift yakıtlıdır.Şirketler, pazarın amaçlanan kullanımı ve ekonomik getiriyi sürdürme becerisine bağlı olarak sarmal boru ünitelerini veya hidrolik kırma kapasitesini devreye alır veya boşta bırakır.
(1) Düzeltilmiş FAVÖK ve Serbest Nakit Akışı, UFRS mali ölçüleri değildir ve Düzeltilmiş FAVÖK yüzdesi ve Günlük Gelir, UFRS mali ölçüleri değildir.UFRS kapsamında tanımlanmamıştır ve standartlaştırılmış bir anlamı yoktur.IFRS dışı ölçümlere ve oranlara bakın.(2) Bir iş günü, yardımcı ekipman hariç, 24 saat içinde tamamlanan herhangi bir CT veya hidrolik kırma işi olarak tanımlanır.(3) Mevcut güç, birimlerin müşterinin iş sahasında çalıştığını gösterir.Ekipman bakım döngülerini sağlamak için bu miktarın %15-20'sine daha ihtiyaç duyulur.
2022 2. Çeyreği ile 2021 2. Çeyrek karşılaştırması 30 Haziran 2022'de sona eren üç aylık gelir, 2021 yılının ikinci çeyreğindeki 73,2 milyon $'a kıyasla 165,1 milyon $ oldu. Gelir, sektördeki artan faaliyet nedeniyle arttı.Hidrolik kırılma günlerinin sayısı 2021'in ikinci çeyreğindeki 174 günden 2022'nin ikinci çeyreğinde 279 güne çıktı; bu kısmen önceki çeyrekte basınç düşüşündeki hafif artışa, ancak esas olarak bu çeyrekteki ek yastık çalışmalarına bağlı. çeyrek.Bu çeyrekte ped operasyonlarına odaklanılması, verimliliğin artmasına ve propant enjeksiyonunun artmasına neden oldu ve sonuç olarak 2021'in ikinci çeyreğine kıyasla daha yüksek günlük gelir elde edildi. Sarmal boru günleri 2021'in ikinci çeyreğindeki 304 günden 2021'in ikinci çeyreğinde 371 güne çıktı, gelirle birlikte günlük %13 oranında hafif bir artış gösterdi.
Faaliyet seviyeleri arttıkça işletme giderleri de artar.Mevcut piyasada rekabetçi kalabilmek için baz ve teşvik maaşlarında yapılan düzenlemelerin yanı sıra, maliyetleri düşürmek amacıyla 2020 yılında kaldırılan çeşitli yan hak ve menfaatlerin yeniden uygulamaya konulması, personel maliyetlerinde artışa neden oldu.Tedarik zincirindeki aksaklıklar, yüksek emtia fiyatları ve artan sanayi faaliyetinin tüm harcama kategorilerinde maliyetleri artırması nedeniyle enflasyonist baskılar bu çeyrekte de bir faktör olmaya devam etti.Satış, genel ve idari (SG&A) idari giderler ve maliyet yapısı, saha operasyonlarındaki artışı desteklemek için 2021'in ikinci çeyreğine göre arttı; ancak şirket, ticari büyümeyi tam olarak destekleyen yalın maliyet yapısını korumaya devam etmesini bekliyor.
Düzeltilmiş FAVÖK, 2021'in ikinci çeyreğindeki 15,6 milyon $'a (gelirin %21'i) kıyasla 2022'nin ikinci çeyreğinde 39,7 milyon $ (gelirin %24'ü) olarak gerçekleşti. Düzeltilmiş FAVÖK, iyileşen çalışma ortamı nedeniyle daha yüksek fiyatlar ve kullanım nedeniyle arttı, devam eden enflasyonist baskılar nedeniyle artan maliyetlerle kısmen dengelendi.2021'in ikinci çeyreğinde CEWS programı 1,8 milyon dolar aldı.
Kanada'nın hidrolik kırma geliri, 30 Haziran 2022'de sona eren üç ayda, 30 Haziran 2021'de sona eren üç ayda 55,3 milyon $'a göre %154 artışla 140,5 milyon $ oldu. 2022'nin ikinci çeyreğinde STEP, 215.000 hp'lik beş adet hidrolik kırma makinesi işletiyor.önceki dört birime ve 200.000 hp'ye kıyasla.Güçlü endüstri temellerinin, rezervuar koşulları nedeniyle geleneksel olarak daha yavaş olan bir çeyrekte tampon çalışmasını desteklemesi nedeniyle kırılma günlerinin sayısı 2021'in ikinci çeyreğindeki 174 günden 2022'nin ikinci çeyreğinde 279 güne yükseldi.Artan tampon işinin verimlilik kazanımlarına yol açması ve iyileşen pazar koşullarının daha iyi fiyatlandırmayı mümkün kılması nedeniyle günlük gelir 2021'in aynı dönemine kıyasla arttı.
Sarmal Borular 30 Haziran 2022'de sona eren üç ayda Kanadalı sarmal boru şirketleri, 30 Haziran 2021'de sona eren üç ayda 17,8 milyon $'a göre %38 artışla 24,6 milyon $ gelir elde etti. Servis hattı, ikinci ayda sekiz sarmal boru ünitesini çalıştırdı. çeyrekte, 2021'in aynı dönemindeki yedi ünite ve 304 iş gününe kıyasla 2022'ye kadar 371 iş günü faaliyet gösterdi. Daha yüksek kullanım, sondaj ve tamamlama faaliyetlerinin artması ve yan hizmetlere olan talebin artması nedeniyle çeyrekte fiyatların iyileşmesine yardımcı oldu.
2022 2. Çeyrek 2022 30 Haziran 2022'de sona eren üç aylık gelir, işletme verimliliği ve fiyatlandırmadaki genel iyileşmeler nedeniyle 31 Mart 2022'de sona eren 146,8 milyon $'a göre %13 artışla 165,1 milyon $ oldu.Güçlü emtia fiyat temelleri, ayrılma koşullarının şirketin cihazları taşıma kabiliyetini sınırlaması nedeniyle şirketin hizmetlerine olan talebin bu çeyrekte genel olarak yavaşlamasına neden oldu.
Kanada işletmelerinin düzeltilmiş FAVÖK'ü, 2022'nin ilk çeyreğindeki 31,9 milyon $'a (gelirin %22'si) kıyasla 2022'nin ikinci çeyreğinde 39,7 milyon $ (gelirin %24'ü) olarak gerçekleşti. Enflasyonist baskılar, yılın ikinci çeyreğinde sektör üzerinde baskı yaratmaya devam ediyor 2022'de yüksek emtia fiyatları, tedarik zincirindeki aksaklıklar ve zorlu çalışma koşulları maliyetleri artırıyor.STEP, tekliflerin ve fiyatların bu maliyet artışlarını yansıtmasını sağlamak için enflasyonu yakından izliyor ve marjların düşmesini önlemek amacıyla fiyatları artırmak için müşterilerle birlikte çalışabilir.
FracturingSTEP'in beş adet 215.000 hp'lik hidrolik kırma ünitesi vardır.2022'nin ikinci çeyreğinde, yani 2022'nin ilk çeyreğindeki aktif kurulum sayısıyla aynı sayıda. Güçlü endüstri temelleri, STEP'in geleneksel olarak daha yavaş havuzlar sırasında gaz odaklı bölgelerde faaliyet gösteren büyük ekipler arasında yüksek kullanım oranlarına sahip olmasına olanak tanıyor.Toplam iş günü sırasıyla %29 azaldı, ancak gelir sırasıyla %18 artışla 140,5 milyon dolara yükseldi.STEP, 2022'nin ilk çeyreğindeki 323.000 tona kıyasla 2022'nin ikinci çeyreğinde 358.000 ton propant üretti.
2022'nin ilk çeyreğinde başlayan fiyat artışları 2022'nin ikinci çeyreğinde de devam etti, propant enjeksiyonunun artması ve kuyucuk operasyonlarında artan verimlilikle birlikte günlük gelirde artış sağlandı.
Sarmal Boru Sekiz sarmal boru ünitesi işleten Sarmal Boru iş kolu, 2022'nin ilk çeyreğindeki 561 iş gününde 27,8 milyon $'a kıyasla 2022'nin ikinci çeyreğinde 371 iş gününde 24,6 milyon $ gelir elde etti.Fiyatlandırma, 2022'nin ilk çeyreğinden bu yana sürekli olarak iyileşiyor; iş yapısındaki değişiklikler ve yan hizmetlere yönelik ek talep nedeniyle gelirler her geçen gün artıyor.
30 Haziran 2022'de sona eren altı aylık gelir, 30 Haziran 2021'de sona eren altı ayda 182,5 milyon $'a kıyasla 311,9 milyon $ oldu. Gelir, sektör genelindeki büyümenin bir sonucu olarak her iki hizmet hattında daha yüksek kullanım ve fiyatlandırma faaliyetinden kaynaklandı.Hidrolik kırılma gün sayısı 2021 yılının aynı döneminde 454'ten 2022'nin ilk yarısında 674'e yükseldi.Şirketin hidrolik kırma hizmetlerine yönelik tarifeleri, daha yapıcı fiyatlandırma ortamı ve enflasyon baskısı nedeniyle %22 arttı.Kangal boru gün sayısı 2021'in aynı döneminde 765 günden 2022'nin ilk yarısında 932 güne, aktif kurulum sayısı ise 2021'de 7 günden 8 güne çıktı.Güçlü endüstri temelleri, STEP'in 2022'nin ilk altı ayında, kesinti sırasında kullanımda minimum düşüşle her iki ürün grubunda da faaliyet seviyelerini korumasına olanak tanıyor.
Bir şirketin faaliyet giderleri, faaliyet düzeyi arttıkça artar.Taban ve teşvik maaşları, mevcut piyasada rekabet gücünü koruyacak şekilde ayarlandı ve maliyetleri düşürmek için 2020'de kaldırılan çeşitli sosyal haklar ve ikramiyeler yeniden uygulamaya konuldu; bu da personel maliyetlerinin artmasına neden oldu.Enflasyonist baskılar, 2022'nin ilk altı ayında tedarik zincirindeki aksaklıklar, yüksek emtia fiyatları ve artan sanayi faaliyetinin tüm harcama kategorilerinde maliyetleri artırdığı bir faktör.Genel giderler ile genel ve idari giderlerin yapısı, saha operasyonlarındaki artışı desteklemek için 2021'in ikinci çeyreğine göre genişledi, ancak şirket, ticari büyümeyi yeterince destekleyen yalın maliyet yapısını korumaya devam etmesini bekliyor.
STEP'in ABD'deki faaliyetleri 2015 yılında sarmal boru hizmetleri sağlamaya başladı.STEP'in Teksas'taki Permian ve Eagle Ford havuzlarında, Kuzey Dakota'daki Bakken Shale'de ve Colorado'daki Uinta-Piceance ve Niobrara-DJ havuzlarında 13 sarmal boru ünitesi bulunmaktadır.STEP, 80.000 hp'si dizel yakıt seviye 4'e denk gelen 207.500 hp ve 50.250 hp'lik kırma kapasitesiyle Nisan 2018'de ABD'de hidrolik kırma operasyonlarına başladı.– doğrudan yakıt enjeksiyonlu çift yakıt için.Fracking öncelikle Teksas'taki Permiyen ve Eagle Ford Havzalarında gerçekleştiriliyor.Şirketler, pazarın amaçlanan kullanımı ve ekonomik getiriyi sürdürme becerisine bağlı olarak esnek boru veya hidrolik kırma kapasitesini devreye alır veya devre dışı bırakır.
(1) Düzeltilmiş FAVÖK ve Serbest Nakit Akışı, UFRS mali ölçüleri değildir ve Düzeltilmiş FAVÖK yüzdesi ve Günlük Gelir, UFRS mali ölçüleri değildir.UFRS kapsamında tanımlanmamıştır ve standartlaştırılmış bir anlamı yoktur.IFRS dışı ölçümlere ve oranlara bakın.(2) Bir iş günü, yardımcı ekipman hariç, 24 saat içinde tamamlanan herhangi bir CT veya hidrolik kırma işi olarak tanımlanır.(3) Mevcut güç, birimlerin müşterinin iş sahasında çalıştığını gösterir.Ekipman bakım döngülerini sağlamak için bu miktarın %15-20'sine daha ihtiyaç duyulur.
2022 2. Çeyreği ile 2021 2. Çeyreği karşılaştırması 30 Haziran 2022'de sona eren üç aylık gelir, 2021'in ikinci çeyreğindeki 34,4 milyon $'a kıyasla 107,9 milyon $ oldu. ABD'deki işletmeler, güçlü sektör temelleri ve her iki hizmet hattının daha fazla kullanılması sayesinde fiyatlandırmada iyileşmeler gördü. sanayi faaliyetlerindeki geniş tabanlı büyümeden kaynaklanmaktadır.Hidrolik kırma operasyon günleri, iyileşen makroekonomik koşullar ve dönem içindeki ek hidrolik kırma operasyonları nedeniyle 2Ç21'de 146'dan 2Ç22'de 229'a yükseldi.STEP'in tedarik ettiği propant miktarının artması ve fiyatların yükselmesi nedeniyle günlük gelir %173 arttı.Sarmal boru gün sayısı 2021'in ikinci çeyreğindeki 422'den 2022'nin ikinci çeyreğinde 542'ye yükseldi ve günlük gelir %34 arttı.
ABD'deki iş dünyası rakamlarda ve düzeltilmiş FAVÖK'te yükseliş eğilimini sürdürdü.30 Haziran 2022'de sona eren üç ay için düzeltilmiş FAVÖK, 30 Haziran 2021'de sona eren üç ayda 1,0 milyon $'a kıyasla 20,3 milyon $ oldu. %19'luk düzeltilmiş FAVÖK marjı, kısmen ABD'nin devam eden disiplini sayesinde 2021'in aynı dönemine göre daha iyiydi. ABD'li hizmet sağlayıcılar bölümlerin yerini değiştiriyor, bu da daha yüksek oranlar ve önemli ölçüde daha yüksek marjlarla sonuçlanıyor.Bu disipline rağmen yüksek enflasyon, tüm harcama kategorilerinde daha yüksek maliyetlere yol açarak fiyatlandırma iyileştirmelerinin tam olarak uygulanmasını engelledi.
2022'nin ikinci çeyreğinde FracturSTEP, 165.000 hp'lik üç spread çalıştırdı.iki spread ve 110.000 bhp ile karşılaştırıldığında.İyileşen temel piyasa koşullarının cari dönemde ilave frac spread'leri desteklemesi nedeniyle çalışma günleri 2021 2. çeyreğinde 146 günden 2022 2. çeyreğinde 229 güne yükseldi.
ABD hidrolik kırma geliri, 2021'in aynı dönemine göre %329 artışla 81,6 milyon dolar oldu ve 2022'nin ikinci çeyreğinde günlük gelir, 2021'in aynı dönemine göre %173 arttı. Şirketin müşteri karışımındaki değişiklik, 2021 yılının aynı dönemine göre %173 artış gösterdi. Bu, 2022'nin ikinci çeyreğinde 2021'in ikinci çeyreğine kıyasla daha yüksek günlük gelirde önemli bir faktör olan propant geliridir. Ancak şirketin ABD hidrolik kırma işinde de aynı dönemde baz işletme oranlarında artış görülmeyi başardı.
ABD'de sarmal borular Sarmal borular, 2021'in ikinci çeyreğindeki 15,3 milyon $'dan 26,3 milyon $'a yükselen gelirle 2022'nin ikinci çeyreğinde büyümesini sürdürdü. STEP, sekiz sarmal boru ünitesiyle donatılmıştır ve STEP, 2022'de 542 gün çalışacak. 2022'nin ikinci çeyreğinde, 2021'in ikinci çeyreğindeki 422 gün ile karşılaştırıldığında sekiz adet.Daha yüksek doluluk ve 2021'in aynı dönemindeki 36.000 $'a kıyasla 49.000 $'lık daha yüksek günlük gelir;varlığın tüm bölgelerinde daha yüksek oranlar ve daha fazla aktivite ile.STEP'in stratejik pazar konumu ve itibarı, tüm bölgelerde daha güvenli kullanıma ve daha yüksek fiyatlara katkıda bulunmaya devam ediyor.
2022 2. Çeyrek 2022 1. Çeyreği ile karşılaştırıldığında, 2022 2. Çeyrek geliri 72,7 milyon $'dan 35,2 milyon $ artarak 107,9 milyon $'a yükseldi.ABD'nin 2022'nin ilk çeyreğindeki yükselişinin temel nedeni ek propant gelirleri ve cracking operasyonlarının maliyetindeki artıştı.2022'nin ilk çeyreğinden 2022'nin ikinci çeyreğine kadar ABD pazarı önemli ölçüde daralmaya devam ediyor, bu da daha yüksek fiyatlara ve hizmet sağlayıcılar ile arama ve üretimde yer alan şirketler arasındaki ilişkilerde sürekli değişikliklere yol açıyor.
Düzeltilmiş FAVÖK, 1Ç 2022'deki 9,8 milyon $'a (gelirin %13'ü) kıyasla 2022'nin 2. çeyreğinde 20,3 milyon $ (gelirin %19'u) olarak gerçekleşti; ABD'de devam eden olumlu iş trendleri ile birlikte.Her iki iş kolundaki kullanım oranları, devam eden enflasyonist baskılara rağmen güçlü kalmayı sürdürdü ve sürekli fiyat artışları, Düzeltilmiş FAVÖK'te tutarlı bir iyileşmeye yol açtı.
Artan hidrolik kırma talebi ve daha yüksek oranlar, müşteri çeşitliliğinde ve işinde bir değişime yol açarak, ABD hidrolik kırma gelirinin 2022'nin ilk çeyreğindeki 49,7 milyon $'dan 2022'nin ikinci çeyreğinde 81,6 milyon $'a yükselmesine neden oldu. 2022'nin ikinci çeyreğindeki faaliyet ise nispeten aynı kaldı. 2022'nin ilk çeyreğindeki 220 iş gününe kıyasla 229 iş gününde sabit kalan gelir, kısmen STEP'in propant ve kimyasal tedariki sayesinde günlük 226.000 dolardan 356.000 dolara yükseldi.katkı maddeleri ve iyileştirilmiş fiyatlar.2022'nin ikinci çeyreğindeki fiyat artışının bir kısmı, marj artışını sınırlayan enflasyonla mücadeleden kaynaklanıyor.
Sarmal Boru Bölümü, ABD'de 8 sarmal boru ünitesini 542 iş günü ile çalıştırmaya devam ederek, 2022 yılının ilk çeyreğindeki 514 iş günü ve 23,1 milyon $'lık gelire kıyasla 2022'nin ikinci çeyreğinde 26,3 milyon $ gelir elde etti;Kullanım ve fiyatlandırmada mütevazı iyileştirmeler.Enflasyonist baskılar bu şirketlerde marj artışını desteklemeye devam ederken, son fiyat ivmesi marjları önemli ölçüde artırmaya başladı.Bu hizmetlerin fiyatlandırma gücü, hidrolik kırma hizmetlerine yönelik önceki fiyat artışlarına benzer şekilde değişti; sarmal boru hizmetlerine olan talep, sınırlı işgücü kaynaklarıyla birleştiğinde, enflasyon ayarlamalarının ötesinde iyileştirilmiş fiyatlandırmayla sonuçlandı.
30 Haziran 2022'de sona eren altı aylık gelir, 2021'in aynı dönemindeki 61,8 milyon $'a kıyasla 180,7 milyon $ oldu. ABD'deki iş dünyası, sektördeki artan aktivite ve iyileşen fiyatlandırmanın etkisiyle, güçlü sektör temelleri üzerinde her iki hizmet hattında da kullanımın arttığını gördü.Hidrolik kırma operasyonlarının çalışma günleri, iyileşen makro ortam ve devam eden operasyonlar için ek hidrolik kırma diferansiyelleri nedeniyle 2021'in aynı döneminde 280 günden 2022'nin ilk altı ayında 449 güne çıktı.Günlük gelir, öncelikle STEP tarafından sağlanan propantların yüksek hacimleri ve yüksek fiyatlar nedeniyle %131 arttı.Kangal boru gün sayısı 2021'in aynı döneminde 737 günden 2022'nin ilk altı ayında 1.056 güne yükseldi ve günlük gelir %31 arttı.ABD'deki iş dünyası rakamlarda ve düzeltilmiş FAVÖK'te yükseliş eğilimini sürdürdü.30 Haziran 2022'de sona eren altı ay için Düzeltilmiş FAVÖK, 30 Haziran 2021'de sona eren altı ay için 2,0 milyon $'lık Düzeltilmiş FAVÖK zararına kıyasla 30,1 milyon $ oldu.
2022'nin ilk altı ayında şirketin faaliyet giderleri, yüksek faaliyet seviyeleri ve enflasyon baskılarının yanı sıra tedarik zincirindeki aksaklıklar, yüksek emtia fiyatları ve artan sektör faaliyetlerine paralel olarak arttı ve tüm gider kategorilerinde maliyetleri artırdı.Personel maliyetleri, mevcut pazarda rekabetçi kalabilmek için tabanda yapılan ayarlamalar ve teşvikler ile maliyetleri düşürmek amacıyla 2020'de kaldırılan faydaların yeniden sağlanması sonucunda arttı.
Şirketin kurumsal faaliyetleri Kanada ve Amerika Birleşik Devletleri'ndeki faaliyetlerinden ayrıdır.Kurumsal işletme giderleri, Varlık Güvenilirliği ve Optimizasyon ekipleriyle ilişkili giderlerin yanı sıra yönetim ekibi, yönetim kurulu, halka açık şirket ücretleri ve Kanada ve ABD'deki operasyonlara fayda sağlayan diğer faaliyetlerle ilgili giderleri içeren genel ve idari giderleri içerir.
(1) Düzeltilmiş FAVÖK ve serbest nakit akışı, IFRS dışı mali oranlardır ve Düzeltilmiş FAVÖK yüzdesi, IFRS dışı bir mali orandır.UFRS kapsamında tanımlanmamıştır ve standartlaştırılmış bir anlamı yoktur.IFRS dışı ölçümlere ve oranlara bakın.
2022'nin ikinci çeyreği ile 2021'in ikinci çeyreğinin karşılaştırması 30 Haziran'da sona eren üç ayda kurumsal giderler, 2021'in aynı dönemindeki 7,0 milyon dolara kıyasla 2022'de 12,6 milyon dolar oldu. Özsermayeye dayalı nakit ücretler ikinci çeyrekte daha yüksekti 2022'de hisse fiyatı 31 Mart 2022'den 30 Haziran 2022'ye kadar %67 veya 1,88 dolar artarken, o yılki 0,51 dolarlık artışa kıyasla.geçen yılın aynı döneminde.Mevcut piyasa harcamalarındaki artış.Buna ek olarak, şirketler giderek daha rekabetçi hale gelen iş piyasasında yetenekleri elde tutmak ve çekmek için genel teşvikleri artırdıkça bordro maliyetleri de arttı.STEP, 2021'in ikinci çeyreğinde 100.000 ABD doları tutarında CEWS teşviki tanıyarak genel maliyetleri azaltıyor.
2022 2. Çeyrek 2022 1. Çeyreği ile karşılaştırıldığında, 2022 2. Çeyrek kurumsal harcamaları, 2022 1. Çeyreğindeki 9,3 milyon $'a kıyasla 3,3 milyon $ artışla 12,6 milyon $ oldu.2022 yılının ilk çeyreğinde olduğu gibi 2022 yılının ikinci çeyreğinde de nakit olarak ödenen tazminatların piyasa değerindeki ayarlamalar önemli bir faktördür.Hisse bazlı nakit tazminat, 2022'nin ikinci çeyreğinde 4,2 milyon dolardan 7,3 milyon dolara, 2022'nin ilk çeyreğinde 1 milyon dolara yükseldi; hisseler ikinci çeyrekte %67 veya ilk çeyrekteki 1,19 dolardan 1,88 dolara düştü. .STEP, profesyonellerine, iyileştirilmiş sonuçlara yaptıkları katkılardan dolayı rekabetçi bir genel ödül paketi sunmaya kendini adamıştır.
30 Haziran 2022'de sona eren altı aylık kurumsal giderler, 2021 yılının aynı dönemindeki 12,5 milyon $'a kıyasla 21,9 milyon $ oldu. 2022'nin ilk altı ayında, hisse fiyatındaki 3,07 $'lık artış nedeniyle nakde dayalı hisseler için daha yüksek tazminat Aralık ayında ücretlerdeki mevcut piyasa değerindeki artış.Buna ek olarak, şirketler giderek daha rekabetçi hale gelen iş piyasasında yetenekleri elde tutmak ve çekmek için genel teşvikleri artırdıkça bordro maliyetleri de arttı.STEP, 30 Haziran 2021'de sona eren altı ay için CEWS yardımlarında 300.000 ABD doları ayırıyor ve bu da toplam ödeme miktarını azaltıyor.
Bu basın bülteni, petrol sahası hizmetleri sektöründe yaygın olarak kullanılan ve IFRS'de tanımlanmayan terimleri ve performans ölçümlerini içermektedir.Sağlanan paragrafların ek bilgi sağlaması amaçlanmaktadır ve tek başına veya UFRS'ye uygun olarak hazırlanan performans ölçümlerinin yerine geçmemelidir.Bu IFRS dışı önlemlerin UFRS kapsamında standart bir değeri yoktur ve bu nedenle diğer ihraççıların sunduğu benzer önlemlerle karşılaştırılamayabilir.IFRS dışı rakamlar şirketin üç aylık ve yıllık mali tabloları ve notlarıyla birlikte okunmalıdır.
“Düzeltilmiş FAVÖK”, UFRS'ye uygun olarak sunulmayan, finansal maliyetler, amortisman ve itfa payları, maddi duran varlıkların, cari ve amortismanların elden çıkarılmasından kaynaklanan zarar (kazanç) düşülmeden önceki net (zarar) kâra eşit olan bir mali göstergedir. Ertelenmiş gelir vergileri.Rezervler ve geri ödemeler, özsermaye.ve hisse bazlı nakit bedeller, işlem maliyetleri, vadeli kambiyo zararları (kazançları), kambiyo zararları (kazançları), değer düşüklüğü zararları.“Düzeltilmiş FAVÖK Yüzdesi”, Düzeltilmiş FAVÖK'ün gelire bölünmesiyle hesaplanan IFRS dışı bir orandır.Düzeltilmiş FAVÖK ve Düzeltilmiş FAVÖK Yüzdesi, bir şirketin olağan ticari faaliyetlerinden elde edilen sonuçlara, bu faaliyetlerin nasıl finanse edildiği ve sonuçların nasıl vergilendirildiği dikkate alınmadan önce fikir sağladığı için yatırım topluluğu tarafından yaygın olarak kullanıldığı için tanıtılmıştır.Şirket, yönetim bunların dönemler arası daha iyi karşılaştırılabilirlik sağladığına inandığından, faaliyet ve bölüm performansını değerlendirmek için Düzeltilmiş FAVÖK ve Düzeltilmiş FAVÖK yüzdesini kullanmaktadır.Aşağıdaki tablo, UFRS dışı Düzeltilmiş FAVÖK'ün UFRS kapsamındaki finansal net gelir (zarar) ile mutabakatını göstermektedir.
Gönderim zamanı: Şubat-15-2023